第1143章 打入內部 (第2/11頁)
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“豐禾這兩年開始抓內部管理，就是爲了從制度上最大限度的打破這條線。”
“辦法呢？”
成子想了想，回道，“解決企業管理層與基層職工之間的割裂。一是要提高管理層對職工的瞭解和關注。現在有個制度，經理級別以上的，每個季度必須有一週時間下車間下生產線或者當基層業務員跑市場，這個算個人考覈裏面的，我也不例外。”
“二是開放意見和溝通渠道。每個月，公司都會有員工溝通會議，我和肖姐、昊哥幾個股東都會參加，基層職工和管理層隨即抽籤確定誰來參加。鼓勵職工直接向我們表達自己的想法和意見。而管理層也需要及時回覆和處理職工的反饋，溝通協調會上反映出來的問題，有專人來負責處理跟蹤，還會貼在宣傳欄上。”
“還有呢？”
“三就是薪酬結構，讓管理人員和基層職工之間的差距控制在合理範圍內，還有就是打通上升渠道，內部崗位內部提升，內部消化，給有能力的基層員工上升的空間，現在公司在高速發展階段，全國好幾家分廠都在建，前些天還組織了一場內部招聘會，選了不少人出來，這些天正組織業務和管理培訓，等今年夏天，幾個分廠陸續建成之後，就可以上崗，而且管理層每年都有考覈的，不達標給一次整改機會，再不達標，就降級降職。”
“再有就是咱們現在不是有組織了麼，叔和奶給我說，要發揮組織作用，加強和市裏省裏組織部門還有工會的聯繫，有好處，不過我還沒看出來有啥，就是員工活動多了不少，下個月就有公司的運動會，你來不？”
“我天天忙的要死，哪有那時間。”李樂回答的很乾脆。
“噫~~~~~”
