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做不到這點，不僅不要指望能對外圍市場形成滲透、擴張，同時還將面臨其他區域的優勢品牌，對其核心市場的滲透、蠶食。
甚至更狠心一點的，一家小賣部或社區商店，想要佔據更多的貨架擺放位置，擠壓競爭對手的產品曝光的機會，不僅僅需要更大規模的產能支撐，流動資金的需求也將大增。
飲料行業的絞殺戰，或許不可避免即將來臨。
“小蕭總以爲鴻臣未來的產能建設，大體要保持在怎樣的一個節奏上？”朱璐直接問道。
蕭良也是鴻臣的大股東之一，張斐麗還代表蕭良列席鴻臣董事會呢，朱璐可沒必要跟他客氣。
蕭良說道：“我以爲鴻臣未來五年，每年的灌裝產能建設，都不能低於二十億瓶
罐。你們就算暫時還是主打華東純淨水市場，也要將佔有率提高到百分之四十以上。你們自己估算一下，五年後你們的產能需要達到多少，才能支撐這一目標的實現……”
華東純淨水市場，現在還是羣雄並爭的局面，鴻惠堂純淨水躋身前列，目前市場佔有率也僅有13%。
倘若想在華東純淨水市場，將佔有率提高三倍，再考慮到未來五年內純淨水市場的自然增漲，也就是說單供應華東市場，鴻臣的淨水灌裝產能就要達到八十億瓶以上。
