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但是平靜的水下卻蘊藏着巨大的能量，隨時都能爆發出來，只要一個小小的導火索，可能就會引起水底的火山，造成不可收拾的局面。
這天，設計管理崗第一辦公室主任江悅，剛剛上班，就接到經理辦公室的通知，要求開會討論南向老建築羣拆遷投標事宜。這是詹夜雪剛剛上任經理的第一件大事，所以工程部非常重視，要求各個部門做好準備，一定要拿下這個項目。
設計管理崗一共三個辦公室，隸屬於李俊波主管管理，按照以往的經驗，以第一辦公室爲主，設計方案都是由第一辦公室來完成。但是李俊波改變了策略，反而以第三辦公室爲主，事事都以第三辦公室爲主要發展目標考慮。於是這次投標的主要任務還是交給了第三辦公室。原本第三辦公室只是一個清閒的辦公室，裏面的人也不多，大多以養老爲主，現在突然受到了重用，就變得忙碌起來。
工程部的會議召開，工程部以下的三個部門設計管理崗、聯絡和材料調度崗、概預算崗等的主管和主任都到場，詹夜雪以經理的身份說話，她看了看下面的人員道：“今天我們的會議主要有兩個內容，第一，工程部要制定章程，使三個部門和人員各司其職，有序工作，有關章程細則，待會兒由李俊波主管複印出來，分發到各位的手裏；第二，有關市政府規劃南向老城區拆遷的工作，我們金陽集團也要做好標書，參與投標，我們的目標是一定要拿下南向這一塊的拆遷任務，因爲南向要發展，拆遷只是第一步，後面還有很多建設事宜等着我們，如果不拿下拆遷任務，就很難在後期的建設之中分一杯羹，所以大家一定要重視起來，爲了公司裏的業績，也爲了你們個人的利益，必須努力去做！”
詹夜雪的處事風格很有野蠻性，她不管下面的人同意不同意，就是一二三，四五六，把事情都做好了，然後任務都派發到每一個人的手裏。
她在說話的時候，李俊波已經將制度章程複印好了，一一分發到每個開會的人手裏，江悅也拿到了一份，有好幾張紙，就細細看了起來，只見上面的許多條目都是要求下面的人聽話，絕對聽從經理的話，辦事要對經理負責。而且更可怕的是，她搞了一個末位淘汰機制，也就是說一個月之內，業績最差的有可能要被無情的淘汰掉。
這比劉二紹在位的時候要求更加嚴苛，劉二紹雖然也通過各種手段控制下面的人，讓他們聽話，但是沒有這個末位淘汰制。如果有了這個末位淘汰機制之後，詹夜雪看着誰不順眼，就可以通過這個機制將這個人淘汰掉。
