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大概過了半個月，一篇關於申江傳媒集團進軍互聯網的負面報道被遞到梁萬羽手上。當時梁萬羽正在東華證券廣東路營業部大戶室覆盤自己的規劃。看完報道梁萬羽破口大罵。
1990年代的a股莊家盛行，號稱無股不莊，無莊不股。坐莊這件事，梁萬羽把營業部的資源利用到極致，做過充分的調研和準備。他專挑小市值股票，也不會去舉牌上市公司。
申江傳媒集團的股票走勢會怎麼演進，每天成交量如何，怎麼在這個過程中製造一些起伏，把那些強盜給洗出去。梁萬羽做了非常細緻的規劃，甚至提前畫好了k線圖。
k線圖先從月線畫起。根據傳媒集團的運營節奏，比如半年報和年報可能做出什麼數據，廣告營收的集中爆發月份，重大利好的發佈節點，公司拓展廣告業務的可能性，可以跟哪些巨頭簽署戰略合作。這樣，確定哪幾個月份應該是陽線，哪幾個月份應該盤整回調。
月線畫好之後是周線、日線。日線是純戰術層面的問題。梁萬羽會揣測市場參與者的心態，包括他刻意引導的。實際操作中，梁萬羽再根據市場表現對預演的日線進行調整。他會去核查跟進的大資金，判斷是敵是友。
市場上有一些非常聰明的資金，專門盯着莊股。他們尾隨莊家，零敲碎打地進場，在莊家拉昇的過程中悄悄離場。這種資金極大地提高了坐莊成本。莊家起個大早，準備釣魚呢，結果收杆的時候魚餌被偷喫掉，魚跑了。這個過程中所謂的交易活躍，是那些“竊賊”營造的假象。莊家們最恨的就是這種錢，拉昇前會堅決把它們洗出去。
有一天，梁萬羽逮到一個賬戶上千萬資金跟進，他通過營業部的關係直接聯繫對方。雙方坐下來談判。“如果真有興趣，就再拿4000萬出來，我們步調一致，一起分錢。如果只是想湊湊熱鬧，那你就耐心等着。”最後對方識趣地退出了。但事情不會總是很順利，眼前這篇報道就很不識趣。
“互聯網需要好的故事。但有時候，故事就是故事！”梁萬羽攤開報紙，文章中部醒目地用加粗的宋體字印着這句抽文，很熟悉的措辭。
