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當公司的風控團隊跟借款人或者託管庫索要質押的大宗商品時，形形色色的問題冒出來了。最順利的情況是質押物一切正常，但幾百萬上千萬的現貨，不是說賣掉就能賣掉的。這比期貨市場成交困難多了。有一次一個500萬的借貸項目違約，質押物是價值750萬的熱軋卷板。這幫小子，直到客戶違約才真正見到熱軋卷板長什麼樣。現在突然要賣掉750萬的熱軋卷板，好不容易找到買家，結果對方殺起價來能急死人。
到期日收不回本金和利息，項目就是違約。公司每天都是接不完的問詢電話。微博、朋友圈的負面消息開始往外冒。
後面遇到的情況更棘手。借款人的質押物、倉單沒問題，但是風控團隊去處理質押物時前面排着好幾輛豪車，保時捷超跑、奔馳商務。車門一開下來的全是五大三粗的彪形大漢，一個個黑社會打手一樣。借款人重複質押，貨被先到的人提走了。講法律關係的話，李夢爲的公司先簽了質押借款合同，但現場的情況是他的風控團隊根本沒法越過前面的豪車和彪形大漢進到託管庫。
隨着時間堆積，情況越來越混亂。一個2000萬的借款項目違約後，李夢爲的風控和律師團隊趕到託管庫，才發現託管庫的貨物根本不是借款人的。借款人和託管庫都是資不抵債的爛公司，聯合起來騙p2p平臺的錢，他們借的可不止李夢爲一家公司的錢，同樣的把戲在短時間內複製了好多次。
這不是欺詐嗎？是。可是李夢爲只能私下處理這些糾紛，他經不起這樣的消耗。一旦引起投資人疑慮，微博、自媒體馬上炸鍋，一切都前功盡棄。
第一次創業就得到父親的好友梁萬羽不計回報的仗義支持。這種機會不可能出現兩次。李夢爲絕不可能早早就投子認負。而且現在一攤子爛賬，他們完全沒法跟梁萬羽交代。
p2p的難題，對李夢爲來說都是具體而微的。他得同時找到資金需求和投資需求。兩者一旦錯配，就差點意思。金錢夜不能眠，更不等待，一刻也不行。李夢爲採用最簡單粗暴的辦法，花錢砸廣告。但他很快發現，錯配是永恆的主題，就像人生一樣。如果不用點手段把想跑掉的人留住，廣告的錢就白花了。
本金安全問題對平臺來說就更致命。宋旭東叔叔說得沒錯，雖然你從法律上把自己撇得很乾淨，但最後錢回不來，麻煩還是會落到你頭上。銀行賣理財產品的時候也說得很清楚，風險自擔。但產品違約的時候銀行最後都選擇剛性兌付。因爲甩手不管給銀行帶來的商譽損耗和監管難題，這個代價可能比剛性兌付還貴。
李夢爲想了很多辦法來解決借款人違約或者延遲還款。他篩選信用更好的借款人，打通渠道快速處理違約項目的質押物，學會很多伎倆延遲完結項目本息到賬時間。但所有這些方法和伎倆，都不如繼續發“新項目”實在——募集資金來堵窟窿和等待新的借款項目。
