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“哦？”
“據我所知，要做好一次成功的生產流程改善的話，需要同時具備幾個條件。”沈先波道，“第一是有技術人員的支持，第二是有相關人員的配合，第三則需要有一套體系作爲支撐。”
“怎麼說？”陸宏輝眨巴着眼，眼睛差不多都能放光了。
先波笑着：“第一條是技術人員的支持——說老實話，這次我們底盤班組如果不是因爲有鄭家旭那個大學生的話，我想我們底盤班組絕對沒有那些合理化建議出來。不錯，技術這塊有技術部門的人員來支持，但是其他的呢？”
“你是說其他的兩條做普遍推廣的話，技術都不成熟？”
“是的。”沈先波道，“我之所以建議在我們總裝三車間開展這項工作，並且時間還定在明天，是因爲明天我們總裝三車間因來料不到位，所以會停工一天，到時候我們內部會進行內部盤點以及設備的維護保養。而在這期間做相關改善的話，工人們絕對不會有任何異議的。不過，如果換做其他車間的話，那就不一定了。”
陸宏輝臉上馬上露出恍然大悟的神情：“你說的沒錯，生產部門都有自己的生產任務，如果貿然開展，工人們又不知道有什麼好處的前提下，我們的相關改善推進起來一定會比較慢，到時候還會阻礙了工作進程。”
“可不是，生產流程改善在我們公司裏還是新名詞，大家在對這個詞感到陌生的情況下，肯定不會輕易地就接受它的。”先波笑着，“如果只拿總裝車間做例的話，那就不一樣了。總裝車間出了成果，其他車間看到好處了，肯定也會馬上接受改善的。”
