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張傑、張林把第一批上崗的24人，和這次分配的100人帶領到主裝車間，兩人把公司的安排計劃和具體要求和大家講清楚：
一、從11月1日到5日學習員工手冊，和公司簽訂保密協議；
二、從11月6日到11月30日進行業務技能培訓，熟悉生產線的流程、工藝，達到熟練、精準操作，並通過最終的培訓考覈；
三、從12月1日到12月12日進行試生產，並總結經驗，解決存在問題；
四、與機器人互動磨合，並最終完成生產定位；
張傑說：“同志們！電視機廠的半壁江山在我們這裏，以後我和張林經理就負責電視機廠生產這一塊，工廠能不能搞好，主要靠我們在坐的全體同仁，所以我們的責任重大！現在我們先談談主裝生產線，今後在電視機主裝線上工作的一共67人，這67人要分配在四條生產線上工作，同志們看到了，樓下兩條、樓上兩條，我和張林經理商量好，根據前一段時間的培訓和安裝工作，指定4位同志爲生產線負責人：樓下爲第一、第二生產線，樓上爲第三、第四生產線，第一生產線由余傑同志負責；第二生產線由胡泉同志負責；第三生產線由賈同同志負責；第四生產線由黃林同志負責；暫定樓下生產32英寸彩色電視機，樓上生產36英寸彩色電視機。”
接下來張林經理宣佈：具體的人員分配情況，現在請各位生產線負責人把各自生產線上的員工帶到你們自己的位置，進行學習，每個生產線選出一名記錄員，記錄學習情況，學習時間是上午8點到11點半，下午是1點半到5點。
接着各生產線的負責人帶領自己的員工到各自地點學習。
剩下的員工在兩位經理的帶領下來到零部件生產車間，根據各個不同崗位成立六個生產小組，把57人分配到六個生產小組，佈置了同樣的任務。
