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2.绩效奖励结合:
将高工资与绩效考核挂钩,确保工资激励机制有效运行。
3.长短期结合:
平衡短期成本和长期收益,避免因工资上涨导致过度财务压力。
4.文化与激励:
高工资与企业文化和员工成长机会结合,提升内在激励效果。
效率工资理论为企业解释了为什么支付高工资可以提高劳动效率。通过减少员工流失、吸引优秀人才、提升忠诚度和降低监督成本,效率工资可以在特定情况下为企业带来长期收益。然而,这一理论的适用性受行业特点、企业规模和经济环境的影响,管理者需要权衡工资成本与生产率之间的关系,确保效率工资策略的可持续性和有效性。
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