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其實經濟學很多時候解決的就是一個搭順風車的問題,也就是我們常說的,乾的,不如站的,站的不如看的。
順風車問題一直困擾經濟社會里的人。我剛來運行的時候,湯司令首先發難,說我就是運氣好,其實並不比計算機中心的人強。不過這也是事實,技術可能比不上。但技術和專業知識結合,再加上大量的實踐還是有機會的。
但畢竟要動別人的奶酪,手握實權的經理還是不討喜的。畢竟政治經濟學就對領導做了定義,一,獲取權力,二,維持權力。領導所有的行爲都要以這兩點爲出發點,所有威脅到他權力的東西一概否決。
當然權力更替也是隨着技術迭代而迭代。昨日黃花畢竟是過去。運行要變天。
我對經濟學的理解使我更加明白每個人的目的和意圖,所以也不太在意。每個人退休還有多久,上面的關係是誰,有什麼缺點和短板基本都可以通過一些不得志的人嘴裏得到,例如張哥。敵人的敵人就是你的朋友。雖然我並不全依靠張哥,但畢竟是一條船上的人,合作是爲了共贏。目標分長期和短期。我不打算和張哥長期綁定,因爲我並不喜歡搞辦公室政治,這是很危險的,我看的太多,所以短期合作是可以的。
張哥平時笑呵呵,有一次他飯桌上說,他小時候很窮,都是撿牙膏皮,賣了,去遊戲機廳買幾個幣,然後看人家打遊戲,覺得自己胸有成竹才投幣玩。讀中專時,家裏寄了一箱方便麪,就是他的零食。他來了這裏,也算是飛黃騰達了,從一個三線城市來到一線城市,老婆孩子都遷了戶口,老婆還安排了工作。應該說還是比較成功的。但畢竟我是在一線城市長大,思想還是有區別的。張哥總是說我自學成才,而往往不提我大學是計算機專業。他總是認爲第一學歷不重要,人要靠能力,當然他是鑽研管理學,也就是收攏能人爲己服務,這也是大多數企業小頭目的通病。
人不值錢,隨時可以換,只要有了權力,能人都會任他驅使。對於這些點,我和他有很大分歧。我認爲人就是財富,沒有人開飛機,飛機就是廢鐵,沒有人維修,飛機就要趴窩,沒有人服務,空中和地面都是一鍋粥。但計劃經濟的思想一直伴隨着我們,根深蒂固,一切講奉獻,就是沒有產權的概念,你的不是你的,是公司給你的,領導給你的,你隨時都可以走路,一切都是自上而下,層級結構,管理的死死的。這就是僵化,沒有產權概念,不知道人力財富。只懂得升官,靠山,眼前利益。
但博弈論講合作,就是爲了共贏,我選擇合作,和張哥暫時合作。也就是信息不對稱,動態博弈,納什均衡點,就是我升職,他升職。