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但开班日期是固定的,这样就需要拉班,可能直接影响收入。
培训不合格要补考,那天补虽然是培训中心安排,但可以调整,当然也可以不调整,乘务员和各个经理都有要求,而且他们对于条款也不了解。有的培训不合格可以飞行,有的不行。这就涉及锁停飞,拉航班。
所以说白了涉及很多利益。
就很多人和你理论。一不小心就一个投诉。
但只要是涉及安全规定,例如无资质飞行,就是严重差错。例如一类训,二类训,危险品,这类属于不培训或不合格是绝对不能上飞机的。被查出来,空姐部老总也要走人。
但只要规则以内都可以调整,所以对于严重差错类的,可以直接怼提出不合理要求的经理甚至老总。
一般运行的经理对于管理员是十分信任的,这个涉及乌纱帽问题。
我算是最老资格的职员,这一点我做的比较好,所以问题也少,很多人不是吵架就是被投诉,要不就是隔三差五被领导批。
我这里其实肩负着空姐部唯一的严重差错门户。