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一般混合的公司发展都不好。
主要原因是注重生产,经营上不去,注重经营生产被忽视。
如果是单一部门,就很好办,所有资金要么投向生产,要么投向经营。
很多生产部门为了压榨员工,设立各种限制休假的和病假的考核,这就导致生产效率极高,而员工怨声载道,不断产生舆情事件。头疼不已。
为了解决这个问题,设立更多部门,招收更多的职员,不断的想办法,搞绩效,设计生产模式,从而进一步扩大经营层,导致经营层人员臃肿,而且都是高学历,待遇大量消耗财富,最终制定出更加严格的生产制度,进一步压榨,然后就是一个循环。
经营部门实际并不直接产生财富,但间接指导生产。
例如小米,他的经营层是设计产品,拓宽销路,布局市场,由于没有工厂,所以没有针对于工人的绩效,也没有舆情事件。
而选出的工厂只负责生产,所以他的大部分财富都用来增加生产投入和员工福利。不用考虑产品设计和销售渠道的问题。一切为了生产和福利。