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任何經理都需要一個嘴巴，不是說自己的嘴巴，而是一個特定的人，這個人有一定智慧，但也不能太聰明，有一定的野心，但又不能覬覦領導的位子，有貪念，但又不違規。
所以這種人是很難找的，而且他還必須懂一些管理理念，但又不能超過自己的領導。
愛出風頭，但又不能壓過領導的鋒芒。
需要隨時餵養，但又不能保持喫飽的狀態，就是說他忠心但又有自知之明，沒有違法亂紀的野心。
也就是我們眼中的哈趴狗，聽主人的，會咬人，但又攻擊力不強。
有些這種組合，一層層的結構就建立了起來。
形成一個個的小圈子。
但還有個大圈子，就是也想當哈巴狗的人，他們通過激烈的競爭和淘汰，優中選優，當然我說的優是控制在領導掌控範圍之內的，否則領導的位子也不是天上掉的餡餅，地上長得野草，也是利益交換換來的。
一旦卷不動了，要麼降維打擊，要麼培養個忠心的手下，許以重利，代替自己管理。
管理的核心就是照章辦事，一旦違規，當然我這裏的違規不一定是造成損失，有時也指創新或者簡化流程。
