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在與“自由之盾”的成功談判後，基地的居民們開始對未來持有更多希望。然而，與外部的威脅雖暫時緩解，基地內部的問題卻開始顯現。一個突出的問題是，隨着基地規模的擴大，管理效率開始下降，決策過程出現了繁瑣和低效的問題。爲此，李昊決定重組基地的管理架構，以提高效率並確保基地能夠應對未來可能的挑戰。
李昊、蘇菲以及人力資源部門負責人林浩聚集在指揮中心，討論新的管理架構設計。
李昊首先發言：“隨着我們基地規模的擴大，原有的管理結構已經不再適應。我們需要一個更加靈活、高效的系統來應對日益增長的管理需求。”
林浩接着提出了他的觀點：“目前我們的組織結構過於集中，許多決策需求上升到最高層，造成了決策瓶頸。我們可以考慮引入分層管理，設立幾個關鍵的部門，每個部門負責不同的管理區域。”
蘇菲補充道：“我建議我們可以設立一箇中央決策團隊，負責制定關鍵策略和協調各部門之間的關係。同時，各部門可以有更大的自主權來處理日常事務。”
李昊點頭贊同：“非常好的建議。我們也需要確保信息流通的效率，避免信息壁壘。每個部門之間需要有定期的交流和協調會議。”
經過深入討論，他們決定設立四個主要部門：資源管理、安全防衛、社區服務和技術支持，每個部門由一名經驗豐富的管理者負責，並直接向李昊彙報。
隨後，李昊在基地中心廣場召開了全體居民大會，宣佈了管理架構的調整。
李昊對廣大居民說：“爲了我們共同的未來，爲了基地的持續發展，我們必須進行改革。新的管理架構將幫助我們更有效地運作，更快地響應各種挑戰。我請求大家的支持和理解。”
居民們對這一變動反應不一，大部分人表達了支持，但也有人擔心變化可能帶來的不確定性。
