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每個員工都渴望被尊重、被認可。因此，領導者除了誇獎他們之外，還可以在企業內設立獎項對他們獎勵，甚至某些獎項還可以用員工的名字命名。這是一種行之有效的方法，可以提升員工對公司的認同感，使他們得到更大的精神激勵。
2.對員工表示信任
信任員工就是對他們的尊重。領導者要給予員工信任和重用，可以把一些關鍵性的任務交給他們做。這種精神力量不僅可以使人們結成一個堅強的戰鬥集體，而且能極大地激發個人的積極性和創造性。
信任就是用人不疑，相信下屬的人格，相信下屬的能力；當下屬的工作出現失誤時，給他一定的安撫，鼓勵下屬大膽幹，不要有思想負擔。
3.提升員工在企業中的地位
提升員工的地位也是對他們認可的一種表現。爲了調動員工的工作熱情，要逐步提高員工的地位，常用的方法有：職位的晉升、讓員工參與管理等。
領導者要建立一套公正公平、清晰透明的上升階梯，讓職位成爲地位的象徵。獎勵優秀員工以更高的職位，就是對他們最大的認可和尊重。
