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與員工保持一定的距離，即使是活潑、輕佻的員工也不會隨意拍你的肩膀，或跟你肆意開玩笑。他在你面前會小心謹慎，會看你的臉色行事。
2。要注意自己的講話方式
身爲領導者，跟員工講話一般要親切自然，避免員工過於緊張，以便更好地讓對方領會自己的意思。但是，如果要在公開場合講話，譬如面對許多員工演講、做報告，要威嚴有力，有震懾力，一是一，二是二，堅決果斷，切忌含糊不清。
另外，跟員工交談時，即使對方處於主動，也切忌唯唯諾諾，被對方左右。如果對方意見與自己意見相左，可以明確給予否定，但如果意識到員工的意見確實對公司對自己有利，也不要急於表態，這樣的深沉表現是十分必要的。
3。多思考少說話
如果一個領導者常以“讓我仔細考慮一下”或“容我們研究、商量一下”來結束與員工之間的談話，這樣的語言表述，會讓員工產生一種成就感，同時這也在無形中增加了管理者的權威，總比草率決定爲好。
4。其他需要注意的細節
行爲是無聲的語言，領導者每一個細微的動作，都會給員工們傳達一種信息。比如，當你顯示自己的身份時，是將辦公室的門敞開還是緊閉；當你走出辦公室如何與員工打招呼；如何接聽電話，如何回覆來信等，每一個細節都會映入員工的腦海中，員工們會根據每一個較小的事情來判斷你的意圖。
