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觀點直讀
“我們可以讀書讀得不好，但是我們必須要有自己的主見、自己的思想。”
——阿里巴巴集團董事局主席馬雲
衆人爭執不休時要有主見
在大家爭論不休時，一些領導者怕負責任，怕擔風險，認爲跟着多數人走，要錯則多數人錯。這種不負責任的想法導致了領導者做事、做決策沒有自己的見解，根本體現不出來領導者應有的能力。在需要做出決斷時優柔寡斷，就會嚴重影響領導者創新意識的樹立。要想解決上述問題，領導者就必須培養自己的主見。
所謂主見，是建立在豐富的知識、社會經驗與經濟實力的基礎上的，同時還要具備超強的思考能力與決斷氣魄。但是，有主見不等於武斷和獨斷專行，它是一種可以透視形勢、平衡利益、掌控矛盾的駕馭能力，是一種集思廣益、廣納善言的智慧和能力，是力排衆議的獨有魅力和豪氣的表現。
關鍵時刻要有力排衆議的強勢
案例鏈接
1995年，馬雲從美國回來，召集了自己的學生、親戚、朋友一共24人，並說自己要做互聯網，讓大家給點意見。有23個人表示反對，還提出疑問“互聯網到底是什麼東西”，只有一個人說道：“你要是想做就試試吧，不行再回來。”在23人反對的情況下，馬雲力排衆議、砸鍋賣鐵辦起了網站，此後纔開啓了阿里巴巴的時代。
