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觀點直讀
“在日常生活中領導自己的能力是對領導別人能力的最好證明。”
——IBM公司創始人托馬斯·沃森
美國管理諮詢大師拉姆·查蘭將領導力的發展總結爲六個階段，其中“自我管理”是領導力發展最基礎、也是首要的階段。可以說，一切領導力都源於優秀的自我管理的能力。管理好自己，才能成爲組織中最好的一員，大家纔敢把希望寄託給你。
扛得住外界的壓力
經營企業有時候可能感覺像打一場消耗戰。沒完沒了的會議、電話和電子郵件帶來的是無窮無盡的難題：還沒付款的客戶破產了、競爭對手來挖人、財產糾紛、供應商要求提價、員工有不滿、欺詐、事故、交易泡湯了，等等。作爲領導者，每時每刻都會面對來自方方面面的壓力。
在一些發達國家或地區，如美國、日本、英國等，已經越來越重視對人才心理素質的考查了，不少公司都通過一系列心理素質測試來判定招聘對象心理素質的高低。此舉就是爲了找出心理素質好的人才。
案例鏈接
有一次，松下電器公司要招聘一批基層管理人員。面試之後，松下公司選出了10位佼佼者。
