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谷歌的這些經理人利用了谷歌自己做的博客、投票系統，通過多種方式、多種渠道進行溝通。這樣做能夠和員工建立起很好的信任，能夠讓大家知道整個團隊發生的事情，使團隊高速運轉。
6。幫助員工發展職業生涯
爲員工描繪未來的同時，也要幫助其做實實在在的職業規劃，讓員工走上正確的道路，發展更多的可能性。
7。設置一個明確的願景和戰略
要積極和員工溝通戰略，幫助員工理解自己的工作，設定工作目標。大家認可一個非常宏偉的目標，一個美好的未來，願意一起爲了這個目標去努力，會使整個工作環境變得不一樣。
8。擁有關鍵的技術能力來幫助員工解決問題
領導者要明確工作中的各種挑戰，讓掌握關鍵技術的成員去幫助其他人解決問題。
