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2.6 工作業績攀比戰
在企業內部,各部門或個人都希望通過業績的優秀表現來彰顯自己的價值,從而獲得更多的資源和機會。部門之間或個人之間常常會陷入惡劣的"業績攀比戰"。
某服務外包企業曾經爆發過一場激烈的工作業績攀比戰。各業務線爲了突出自己的貢獻,紛紛誇大業績數據,甚至採取違規手段來"做賬"。高層發現這一問題後,不得不多次約談業務負責人,並嚴厲懲處了個別嚴重違規的人員。這場內部"業績戰"不僅影響了企業的整體經營效率,也損害了內部的團結氛圍。
3. 無休止的拓荒歷程
3.1 不斷擴大事業版圖
對於一家企業而言,不斷擴大事業版圖是保持競爭力的必由之路。事業版圖的擴張可以通過多種方式實現,比如開拓新的地理市場、延伸產業鏈條、豐富產品線等。以某科技公司爲例,他們近年來不斷通過收購兼併、自主研發等方式,將業務觸角延伸至雲計算、人工智能、智能硬件等領域,不斷擴大自身的產業版圖。正是這種不懈的拓展,使得該公司得以在瞬息萬變的科技產業中立於不敗之地。
又如某知名快消品企業,多年來一直秉持"全球化"戰略,積極開拓海外市場。他們先後進入亞洲、歐洲、北美等多個區域,推出符合當地消費者口味的產品,通過本地化運營不斷增強在全球市場的影響力。即便在新冠疫情衝擊下,該公司依然保持良好的增長態勢,足見其擴張戰略的遠見卓識。
3.2 持續探索新的增長點
對於不同行業的企業而言,尋找新的增長點是確保長期發展的關鍵所在。有的企業通過技術創新開拓新的市場,有的則是依託併購整合實現跨界突破,還有的則是深耕主業不斷優化產品服務。以某知名醫療器械企業爲例,他們在鞏固核心業務的同時,也一直在探索新的增長機會,先後佈局遠程醫療、醫療大數據、生命科學等新興領域,不斷豐富自身的業務版圖。
