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比如楊帆開始組建高層領導開始形成一種戰略會議格局,而原本啓航的戰略部就成了戰略會議的直屬部門……
實際上也算一種變種的董事會,只是發言權更大的是各個管理高層。基本啓航大的決定都會出自這個部門,正是因此,戰略會議還被人戲稱戰略議會。
在這個會議上有着一席之地,無疑是在啓航中地位的最好體現。
零六年五月,美聯儲兩年來,連續第十四次加息,楊帆已經嗅到了次貸危機的味道……雖然算起來,還有一年多的時間才爆發。
不過此時的美國還是歌舞昇平,到了明年爆發時,他們就要哭了。
六百萬人失去家園……可以說次貸危機遠比什麼雙十一恐怖襲擊對美國的傷害來的更重。確切的說,隨着互聯網普及,思潮氾濫,美國早就不是那個昂然向上的國家了,而次貸危機,徹底撕裂了美國。
當然,楊帆對直接去次貸危機獲利並沒多少想法。
賺他個幾百,上千億?
開玩笑了,先不說現在的行情,沽空很難會有人給啓航配槓桿,沒槓桿,啓航要投入多少資金?就是配了槓桿,就現在的上漲行情,啓航恐怕也要一直投入資金維持不爆倉。