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一個月不到，七個開發人員相繼離職，佔整個項目組成員的一半，而且連工作交接都沒有做，至此，工作再也進行不下去了。
梁經理先是把林海誇獎了一番，肯定了他這段時間以來的工作成績，接着拍着胸脯保證，人力資源缺口的部分他來想辦法，一切以保證項目的如期、按質交付爲目標。
兩天後，梁經理領過來10個外包人員進駐項目組，叫林海負責帶他們一起熟悉業務和代碼，並按照公司的開發流程和規範對他們進行培訓。
這下，林海變得更加忙碌了——
不僅自己要寫代碼，還要給這些外包人員當保姆，而且這些由外包公司派來的人員，工作責任心那幾乎是沒有，不按照技術規範寫代碼也就算了，自己做的功能也不測試，各種低級的bug滿天飛；
不僅如此，還有兩個特別喜歡炫技，在項目中使用一些不成熟的技術替換掉已經測試通過的功能，讓該模塊出現新的bug他們自己卻無法修復……
測試組的老陳和他的助手小弟天天罵娘，投訴到梁經理處，也只是讓他們多擔待一些，畢竟外包人員的技術水平比較有限——說白了就是比較便宜！
忍了一週之後，測試組師徒倆一起提交了離職申請，梁經理自然是不會批的，於是倆人便直接將辭職信發給研發部總監和HR總監，並抄送研發部全部員工，毅然決然的離開了。
老陳師徒倆的離開，梁經理絲毫不慌，很快便找來四個測試的外包人員頂替上。
至此，項目組一共有了二十名成員，其中十四個是外包——又被稱爲第三方人員，正式員工六個。
