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高成漢說：“這就對了。我們很多工作，都容易走極端。關於你那個工作餐禁酒的事情，有錯嘛？沒有錯。從道理上講，是絕對正確的，也是老百姓擁護的。但是，放在如今的環境下，可能時機還沒有到。比如，大環境就是這麼喫喫喝喝的，這已經成爲一種交際方法，交往形式，如果你徹底切斷了，那就是自閉門戶，自我切斷與外界交流、溝通的形式了。所以，這件事情，如今這樣的環境中，還辦不成，即使辦成了效果也不會好，很可能還會傷害你自己。我們講究順勢而爲，直到大環境換了，這個勢來了，你才能辦成。”
（梁健到許久之後，才感受到了這話終於變成了現實，那已經是十八大之後了，從那時起，酒局被禁，從中央到地方皆是如此，這時候搞禁酒才變得順裏成章。）
梁健繼續講第二個“變”：“工作精力的分佈上，想從以往的九分抓工作，一分跑上級，變成七分抓工作三分跑上級……”
高成漢又笑了：“不，不，你可以再大膽一些，我覺得，五分抓工作，五分跑上級比較合適，七分抓工作三分跑上級，已經是最低限度了。我們不是說，我們的任務就是貫徹dangzhong央guowu院的決策部署嗎？貫徹就要了解，我們從哪裏去了解呢？還不是從上級領導那裏？如果我們不跑領導那裏，跑誰那裏？我們跑羣衆那裏是對的，但是如果不跑領導那裏，怎麼掌握上級最新的指示和要求，那麼跑到羣衆中去，又拿什麼去貫徹呢？”
原來工作和關係之間，領導是如此分佈的。從今天的談話來看，高書記真的是已經對他推心置腹了。梁健，也算是從工作的邏輯上，明白了爲什麼上下兩種關係都要搞好？以前早就聽說，要搞好上下兩面關係，但那也就是一個概念，如今纔有了切身體會。
梁健說：“謝謝高書記的這番教導。”高成漢說：“你能聽進去，我的目的就達到了。另外，我問你，對於縣委常務這個職務，還有信心嗎？”梁健很驚訝，高成漢爲什麼要這麼問，問道：“這事不是已經定了？考察金超嗎？”
梁健旋即猜測，高成漢也許是在考驗梁健的態度，於是就說：“高書記，請放心，這次機會失去了，我努力抓住下一次機會。”
高成漢輕搖了下頭：“也許你還有機會。”
在市紀委魏洋辦公室內，金超坐在魏洋對面，額頭上已經滋生出了一層細汗。魏洋剛纔已經向他通報了一封舉報信，信中說，他有玩弄女性。
