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程頌想到的，遠峯也想到了。
查各單位的小金庫，確實是一個敏感的問題。
在遠峯看來，也正是這個問題的敏感，可能就是解決爛攤子問題的突破口。
遠程公司現在的中層管理者，大大小小有一百多人。機構臃腫，人浮於事。在這個生產製造型企業裏，非生產人員，居然點到了全員人數百分之二十多。
僅就這一點上，就像一個人已經患上重症。
必須下猛藥。
必須有一個突破口。
管理部門率先瘦身。精簡機構，是唯一的一條出路。
但動哪一個人，都會引起麻煩。一個這樣大的企業，人際關係錯綜複雜，而且盤根錯節。
只有找到一個理由，纔好將這個管理體系重新洗牌。
