第47章 成功語錄10 (第2/4頁)
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同樣,比爾·蓋茨也希望程序員們跟他一樣,每週工作60~80小時。一位程序員感慨地
說:“你身處這樣的環境,身邊所有人都如此刻苦,就連掌管這個公司的人也是如此,因此你也不得不這樣做。”人們對工作的迷戀,幾乎到了走火入魔的地步,有時比爾·蓋茨反而得招呼大家悠着點兒,可小夥子們仍然充耳不聞。這時候,比爾·蓋茨不得不把房門鎖上,強制大夥休息。
不過,程序員們的努力是有回報的。他們都被納入公司股票分配體系之中,也是這個公司的小“老闆”。
此外,比爾·蓋茨還是小夥子們心目中的偶像。
小夥子們個個都衷心愛戴他們的“比爾”。在微軟公司裏,蓋茨被當作英雄看待,小夥子儘量模仿他——一樣的說話腔調,一樣的工作作風,一樣的生活習慣,甚至一樣的衣着和嗜好。
微軟公司是個工作狂的樂園,對於那些按部就班的人,這裏就像地獄。一位微軟員工說:“在微軟公司,我們心情舒暢,因爲大家都是天使與瘋子。”
比爾·蓋茨激發人們的方法是通過羞愧感與威脅,這是他的主要法寶之一。
比爾·蓋茨似乎從沒打算抑制自己好衝動的個性,到處都能聽到他的吼聲和尖叫,他的這種態度對解決問題並沒有太大的用處,只能算是他的個人愛好。
蓋茨有他的圈內人,這些人無論做錯什麼,也不可能被解除職務。但他們通常不會做錯什麼,除非是無心之錯。
至於其他的人,就不會有蓋茨的圈內人這樣的特權。微軟公司發展如此迅速,人員不斷增多,對員工幾乎沒有培訓或進行傳統管理的時間。比爾·蓋茨只好借用“物競天擇,適者生存”的原則來管理員工,其宗旨是:你必須努力學習自己的業務並實踐,做出優秀的成績,如不這樣,找些別的事做或離開。但事實上,被解僱的員工極少,除非發現他已不可救藥。