第47章 成功語錄10 (第1/4頁)
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蓋茨“哄一下，逼一下”的剛柔相濟之計，爲微軟收伏了一員干將。微軟管理人才的風格
微軟公司一再取得不可思議的成功，得益於微軟公司員工不可思議的工作熱情，而員工的工作熱情又來自於微軟公詞獨特的管理風格。
比爾·蓋茨本人給人的印象是極其隨和，絕沒有大公司老闆常有的威嚴和高高在上的作風：一頭蓬亂的短髮，好像從不梳理似的，高度近視的眼睛，從眼鏡片後面露出和藹的笑容。他當然也有發脾氣的時候，有時甚至十分嚴厲，但他卻絕不會因別人同樣冒犯他而記恨在心。
比爾·蓋茨反而很尊重那些敢於反對他、冒犯他的人。他不喜歡人人都當應聲蟲，他有時甚至會故意反對某人的意見，以試探對方是否真的對自己的意見有把握，並且不惜因此冒犯他。總之，他要的是英雄，而不是狗熊；要的是人才，而不是奴才。
比爾·蓋茨對下屬的工作要求異常嚴格。即使像鮑爾默這樣的資深人物，工作上一旦出了差錯，比爾·蓋茨也要對他大發雷霆，並聲稱要炒他的魷魚。
大凡思維敏捷、智商很高的人，都能在微軟公司謀到職位。微軟公司還經常派人到一些著名大學做深入細緻的調查，物色人才，並把那些他們中意的人邀請到微軟公司參觀訪問。儘管微軟公司工資並不算高，但它具有兩個優勢：普遍實行股票分配和充滿自由精神的工作環境。
微軟公司招募人才的標準，除了智商要高，還有其他一些要求：要能滿負荷地工作，要有高度的責任心，能直截了當地談論自己的看法而不遮遮掩掩。
一旦微軟公司初步看中某個學生，就會向他提出一些問題。這些問題大多是靈活多變的。哪怕從學生的聲調中也能看出一些東西，比如此人是否精力充沛，自我期望值高不高，等等。
應試學生如果令微軟公司初步感到滿意，一般就會由鮑爾默親自進行面試。鮑爾默又機敏又博學，應聘的學生常常在他面前感到一種巨大的壓力。只有那些具備真才實學而且意志堅強的人才敢於正視他。
比爾·蓋茨也確實真心實意地看重這些年輕的程序員，也絕不會因誰年齡太小，資歷太淺而起輕視之心，因爲他本人十三四歲就很了不得了，他相信程序員們也是他這樣的天才。
