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上,他收到了驚人的回報:在其他公司限於困境或者處於低迷狀態的時候,微軟營業業績仍然可以保持10%的增長勢頭。蓋茨說,現在他要在研究上花更多的錢。隨後的一年,微軟公司在基礎研究方面的投資增長10%。由於微軟中國研究院的特殊成就,蓋茨同意微軟中國研究院的研究經費增長30%,大大高於微軟的其他兩個研究院。

裏克·雷斯特博士認爲,微軟在研發方面做了大量的投資,對將來而言,不管對產品部門的技術投資還是基礎研究的投資,對微軟的將來而言,都將起到決定性的作用,在當前經濟低迷的情況下尤其如此。成功語錄:

產品創新的基礎是技術創新。產品質量提高的關鍵性一步就在於技術創新,而且技術創新還可降低成本,使產品的生產過程更加安全。縱觀人類社會的發展,每一次科學技術的巨大進步都對人類的發展做出了巨大的貢獻,公司的高層人物對技術創新不可忽視,應積極扶持和保護那些敢於進行技術創新的員工。技術創新會給你的企業帶來巨大收益,並可能解決多年來一直使你頭痛的問題。在挑戰中創新

在不斷地創新中,比爾·蓋茨依然衝勁十足,執意要當軟件領袖,毫不在乎樹大招風的俗見。

多年前,全球的IT業還在驚呼:“哪裏有軟件,哪裏就有微軟”,意思是說微軟太欺行霸世,它主宰了世界上所有的信息,更令所有的軟件企業殘喘苟活、奄奄待斃。

站在懸崖邊上的蓋茨,正在心懷叵測地唱着醉意醺醺的“雙簧”戲。他的醉翁之意,在於笑裏藏刀、順水推舟地巧導一場與“老伴兒”IBM叫板擂臺的決絕戰役。他心知肚明這是一場敢冒天下之大不韙的背水之戰——成功了,微軟將在計算機業稱‘:無冕之王”;敗陣了,雞飛蛋打、名利盡葬,微軟很可能從此臭名遠揚、優勢俱喪。

爲了萬無一失地一鳴驚人、“起義”成功,蓋茨老謀深算地不準備打草驚蛇。他與IBM的“夫妻合作”戲一直演到OS/2項目“分娩落地”,只不過在後期研製開發中,蓋茨心懷另一“私生鬼胎”,他一點一點地撤兵歸營。到後來,只有很少數的微軟設計師還在按兵不動地爲IBM的OS/2效勞,而內部管理在實際上卻有越來越多的人在爲自己公司新版的視窗軟件工作。聰慧而富有卓識的微軟員工都心同明鏡一般,只是不敢多問。這架勢,像

是蓋茨董事長在微軟內部公演好的一出啞劇中的“行動語言”;他前搖後襬着身子,眨巴眨巴狡黠的眼睛攤手一示:“微軟公司已經將所有的賭注都壓在‘視窗’2.0版上了!”

但在市面上,在電腦行業中,還沒有多少“獵犬”之鼻能夠嗅到這場世紀大戰的看不見的烽火硝煙。IBM的市場如此根

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