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林洛首先召集了基地的各級管理人員,在會議室裏進行了一次深入的討論。
“大家都清楚,我們的基地在快速發展,但隨之而來的是各種管理上的混亂和效率低下的問題。這次整頓,就是要徹底解決這些頑疾。”林洛的目光堅定而嚴肅。
管理部門的負責人老張說道:“首領,我覺得我們首先要重新梳理各個部門的職責和權限,避免出現職責不清、互相推諉的情況。”
林洛點頭表示贊同:“沒錯,我們要明確每個部門的工作範圍和目標,讓大家清楚自己該做什麼,不該做什麼。”
接着,財務部門的小李發言:“我們的財務流程也需要優化,現在報銷和審批的手續太繁瑣,浪費了大家很多時間。”
林洛思索片刻後說:“簡化財務流程,但同時要加強監管,確保資金使用的合理性和安全性。”
人力資源部門的王姐提出:“人員的調配也存在問題,有些崗位人手過剩,而有些關鍵崗位卻人手不足。”
林洛果斷地說:“進行全面的人員評估,根據實際需求重新分配崗位,讓每個人都能發揮最大的作用。”
討論結束後,林洛親自帶領一個工作小組,深入到各個部門進行實地考察和調研。他們仔細查看了工作記錄、文件資料,與基層員工進行交流,瞭解他們在工作中遇到的問題和困難。