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在生產車間，林洛發現生產線上的物料供應不及時，導致生產進度受阻。他立刻召集相關負責人，要求建立更高效的物料配送機制。
“不能因爲物料的問題影響生產，這會給基地帶來巨大的損失。”林洛嚴肅地說道。
在倉庫，林洛發現庫存管理混亂，貨物存放無序，查找和盤點十分困難。
“馬上制定新的庫存管理制度，對貨物進行分類、標識和定期盤點。”林洛命令道。
在辦公區域，林洛注意到文件堆積如山，辦公環境雜亂無章。
“整理辦公環境，建立電子文檔管理系統，提高文件處理的效率。”林洛說道。
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對於一些工作態度不積極、效率低下的員工，林洛並沒有直接批評指責，而是與他們進行單獨談話，瞭解他們的想法和困惑，鼓勵他們積極改進。
“我相信大家都有能力做好工作，只要我們一起努力，就能讓基地變得更好。”林洛的話語充滿了鼓勵和信任。
