第六百五十四章 回京 (第1/5頁)

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蘇城爲新的離岸基金取名“瑞華基金”，並將之掛在了好幾個皮包公司下面，一級又一級的，讓人很難找到真實的控股公司。理論上來說，除了國家級的情報機構，普通的公司和媒體，基本無法由此追溯到蘇城或大華投資公司。

季潤之也被要求浮在幕後進行操作，這樣做是爲了避免基金控股的公司上市以後的信息披露問題，2000年以前的中概股可不喫香，而且也就喫香了那麼幾年。

由於準備風險投資的公司大多是歐美公司，這種拿着真金白銀的離岸公司，卻是比紅色基金要好用的多，季潤之也贊同蘇城的做法，早早的完成了一系列的註冊工作，然後拿着厚厚的任務書開始了漫長的投資談判。

蘇城選定要投資的公司超過50家，再算上以色列的整體投資項目，第一批要投資的公司就有百餘家，準備的預算亦有10億美元之巨，除此以外，季潤之也有一些很看好的歐美公司，希望給予風險投資，蘇城也都給予了許可。

他記憶中的公司固然是大賺特賺的超級公司，但像是這種風險投資項目，一般的風險投資公司能遇到一兩個就算是燒高香了，普通的風險投資公司的盈利，主要還是靠一些或許沒聽說過，但有可能上市的公司來提供。

這樣的公司數量繁多，或許始終都不能賺的飛起，卻也能帶來十倍百倍的利潤，在高風險的投資公司眼中亦是相當不錯的。

蘇城自然不願漏掉這些公司，轉而將挑選的工作交給季潤之。這既能滿足季潤之挑戰自我的事業心，也能滿足“瑞華基金”的日常需求。10億美元對風險投資公司來說也很龐大了，不能輕易浪費。

同樣不會浪費的還有泛亞基金剩餘的3％的股份，以及冉冉上升的原油期貨。

泛亞基金的3％股權被轉讓給了意大利商業銀行，一家規模普通的歐陸商業銀行，其特殊之處在於，意大利商業銀行的控股公司是意大利工業復興公司，一家世界排名前10，且由國家控股的超級財團。

和中國的國企比起來，意大利工業復興公司的工業活動範圍實在是太廣，基本涵蓋了社會全領域，從冶金電子、汽車製造，電信運輸到金融商業無所不包，僱工多達50萬人……在歐洲大陸，這種堪比中國國企的集團公司，已是巨鱷一頭。