第9章 一炮打響 (第1/8頁)
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李遠方前世並未與白春明有過交往，從來沒有單獨與他聊天。重生過來後，事情卻有了改變。
白春明這些話不能全信，某些內容還是有點參考價值。
李遠方回到宿舍，看了一會兒書，便開始思考如何改變南津縣木工機牀廠管理現狀，儘快實現贏利，腦海裏浮現出我國企業管理發展史。
建國後，我國企業管理照搬前蘇聯的經驗和理論，實行計劃經濟管理體制，企業沒有自主經營權，封閉管理方式缺乏生機和活力。
改革開放後，我國引進了一批西方先進的企業管理理論和管理方法，提高了我國企業管理的水平。
在八十年代，大力推行全面質量管理，要求全員參加、全過程質量管理，對企業提高管理水平起到促進作用。
九十年代中期，我國企業紛紛改制，建立現代企業管理制度，以滿足顧客需要爲核心，大力推行ISO9000標準認證。
企業管理方法已上升到國際標準，通過第三方認證機構評審，來保證企業質量管理體系良好運轉。
後來ISO9000標準也派生出一些專業標準，比如汽車行業的TS標準，等等。
這些企業管理標準有個特點，就是企業要建立管理體系文件，從效力層次上分別是質量手冊、程序文件和作業指導書，然後根據文件要求建立各種記錄。
