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分公司總經理，總公司下屬部門經理都要參加，會議主要是針對年度計劃完成進度以及部門間，部門和分公司間的協調情況，以及各類信息的收集，處置等產品質量檢測情況，營銷市場動態，企業內部考覈等等都有涉及。
祕書會對例會內容加以記錄，整理，歸類，然後編制一份右上角印有編號帶有（祕）字的企業內部雙月刊，呈董事會，讓董事會成員及時掌握公司運作動態。
董事會成員如對刊物裏面的內容有異議的，會在刊物的異議處劃圈，標上自己的意見，反饋給總經理室，不過這樣的情況很少有。
例會後的空餘之際，是各分公司經理們最最活躍的時候。
有的人，是串部門露露臉，打個招呼；有的人，是找熟人抽根菸，喝杯茶，聊聊天；還有的是找責任部門補簽字的，熱鬧極了。兩月沒見面了，也是應該的。
會來事的分公司經理，會帶點當地的土特產，悄悄的溜進某部門送某人。
柳經理很少主動與金副總聊事，其他分公司經理都挨個找金副總彙報工作，又是請示，又是審批。
柳朝龍就沒當金副總是他的直接領導，往原來的韓副總辦公室那邊跑的蠻勤的。
金大敏有些芥蒂，但並不十分在意這些，他不來回報，說明他那裏沒有事。
在職場上，只要工作按進度完成了，就是王道，愛怎麼就怎麼吧。
