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林達又給鄭水良、郝豔、吳剛他們開會，談一下公司目前的生產情況。
“我們又生產了將近十天的時間，交了3次貨，共計交貨7萬條，第一批訂單還差13萬條，而且第二批訂單的80萬條材料已經入庫，現在我們的壓力是很大的。現在目前每天的產量是6000多條，離我暫定的1萬條還是有很大差距的。可以給各位說一下，公司目前還是在賠錢，我們必須保證每天1萬條，才能保本，如果要有利潤，最少每天產量是1.2—1.3萬條。”
“我看目前還是有點困難的。”鄭水良有些爲難說道。
“我們做企業，就是爲了賺錢，如果天天這樣賠錢，那就沒有意義了。我們現在最大的問題就是想辦法提高產能，大家都想一下，有什麼好的建議都可以說一下，只有產能上去了，我們的工資纔能有保證。”
“林總，我想再給裝配線上的員工進行一次培訓，大家都做了快半個月，各自應該都會有自己的感受，也可能會有自己的辦法，我們去徵求一下他們的想法，也許會有辦法。”郝豔說了自己的想法。
“這個方法也行，但是我們自己要有想法，不能只聽員工的，如果有員工提出建議，最好總結一下，那個好就先試一下，看看有沒有效果。”
“林總，我想把自動線的速度再提高點，如果按照現在的生產速度，員工面前沒有壓貨，也都是按照現在的速度生產，那每天也就是這個產量，所以，我想把速度再提高點，讓生產線上有些存貨，可能會給員工點壓力。”吳剛說了自己的想法。
“這個辦法很好，現在我們沒有好的辦法，就去試一下，看看情況，再做調整，打個提前量，你這邊先把每天1萬的產能完成，相信組裝線就會有壓力了。”
“我看這個建議可以試一下。”鄭水良說道。
