2 章 (第1/3頁)
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足夠），不要太短，太短表達不完全，也缺少血肉，展不開；也不要太長，囉唆重複，沒有重點。
結構化面試中，有兩類現象需要注意避免：
一是回答太短。我經常碰到考生，思考的時間比答題的時間要長，簡簡單單幾句話就結束，這類型的考生，得分基本就是平均分以下。
二是答題時間過長，這類考生基本上是生活中比較會侃的，但是在工作人員提醒時間快要到了後，明顯可以感覺到他們情緒波動，語氣緊張。
這類型的考生，想拿高分也難。因爲你講的東西，前面的考生肯定也多多少少講到了，而你囉唆講半天，自以爲有新意，但考官很有可能認爲你是抓不住重點，喜歡說話，但是不會說話。一般情況下，話多的人在機關不受歡迎。進入機關多年後，人一般會變沉默。
另外，一個很重要的事實是，超時是要扣分的。
2。無領導小組討論
時間一般爲30-60分鐘，以小組爲單位面試，人數5-8人左右，面試題目多爲情景題，需要考生分析討論得出最佳方案。
與結構化相比，無領導小組更像是一種賽馬，所有馬一起跑，等着伯樂選馬。所有考生在一起，你可以看到所有的考生，也能聽到所有的考生回答，當然，也可以看到考官。你不僅僅需要做好自己，還要兼顧團隊，而考官也會更加直觀地對比不同考生的表現，給出最終評價。在無領導小組當中，哪個馬好，可謂是一目瞭然，很明顯。而結構化則是相馬，每個考官都有自己的偏好，所以同一個考生，有的考官打78分，有的打88分，這也是有可能的。
總體來說，無領導小組討論要比結構化面試勝出難度大。但是無領導小組的基礎是結構化，練習好了結構化，無領導就不存問題。如果結構化沒有基礎，想在無領導者中勝出基本不可能，因爲第一輪陳述個人觀點的時候（其實這就和結構化一樣），您就輸了。第二輪自由討論你很難融入討論。第三輪總結你很可能被團隊丟入坑，讓你來總結，可是你卻總結不出來什麼東西，很多人有心計，不會讓答得最好的人來總結，自己爭不到，就會讓最差的人來總結，美其名日：剛剛2號考生才自己討論環節發言一直較少，爲了給每個考生同樣的機會，我提議由2號考生來總結……很多人會附議的。
