2007年 經濟過熱下的企業、股市、房市 (第3/29頁)
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第一家業務的談成頗有一些難度,因爲柳鈞初次親自嘗試對外貿易,程序不懂,磕磕碰碰。幸好錢宏明即使再忙,只要柳鈞一聲招呼,那是風裏雨裏都會即時上線聽候諮詢。有老手錢宏明幾乎是手把手地教,而且因爲兩人之間毫無保留的溝通,錢宏明往往是根據柳鈞說的步驟,憑他多年外貿經驗一次性預見很多可能讓柳鈞打底,於是柳鈞很快就順利走通第一輪程序,將第一筆外單拿下,交給錢宏明代理出口。
歷經艱辛,花了那麼多時間,才終於談成一筆,成績遠遠不如羅慶做的內銷,柳鈞跟羅慶說到勝利談成的時候,他自己都不好意思地笑。但是這筆外銷生意對於騰飛卻是里程碑式的,這是騰飛有史以來最大的一筆出口。信用證拿去銀行,連銀行的老熟人都禁不住“喲”的一聲,說是難得。
但是外銷雖然麻煩,卻有與內銷截然不同的好處。外銷只要生意談成,信用證到手,就可以憑信用證獲得貸款。不像內銷生意,即使騰飛嚴格把關,不予賒銷,合同簽訂之日需要預付,交貨時候必須一手交錢一手交貨,而且很多時候柳鈞可以憑藉與國內知名企業的合同獲得承兌匯票,可內銷畢竟佔用流動資金超過外銷。更麻煩的是內銷即使合同當頭,說好了一手交錢一手交貨,還是有企業總麻煩不斷,延誤交錢。爲了騰飛可憐的流動資金,柳鈞愛死了外銷,自然是跑得信心百倍。他並不滿足於宋運輝給的第三世界,只要是他的護照可以落地籤可以免籤的國家,他都信心百倍地前去嘗試,他成了空中飛人。
與此同時,因爲有前車之鑑,柳鈞幾乎是每一次回家都狠抓質量,回家的日子耗一半時間在質檢科,親自上陣抽檢,抽檢得車間主管個個臉色碧綠,戰戰兢兢,不敢有所懈怠。
有原來的業務打底,軋平所有費用,那麼F-1的收入就是淨收入。柳鈞的日子很快寬裕起來。半年過去,他就結算分紅,也給全公司員工發了一筆結結實實的獎金。這方面柳石堂特別想不通,看到分紅和獎金這些白花花的銀子雪花一樣地從自家手裏飛出去,柳石堂心痛如絞,不能年底再結算嗎?但是柳鈞給他爸算賬,兩間工廠加一個研發中心,每個月的工資纔多少錢,工業區有不少企業每月十五日甚至二十日才發工資,而不是約定俗成的十日,其實一個企業主死皮賴臉地拖五天十天工資,纔是多少利息,卻是很傷員工對公司的向心力,那才叫因小失大。獎金與分紅也是一樣,這麼一筆錢,拖到年底發,確實能週轉出不少新的錢來,可是又何必呢?年中就發不知多激勵人,就像騰飛開工之初的第一年春節,他們並不卡着員工的獎金拿到春節後發,員工卻反而認準了騰飛,春節後回頭率奇高。真正做一家企業,想日久天長地籠絡一幫技術工人,最需要講究的是人心。
柳石堂現在插手不上,只能鬱悶地從兒子手中再拿走一筆錢。他現在股票做得風生水起,張嘴全是股票經,據說在朋友圈內號稱股神,他覺得他這幾年股票做下來,對這一行已經很有認識,這一年炒股如有神助,只要有錢拿來,那就翻滾着獲利。
柳鈞跟他算騰飛的賬,說今年才半年的賺頭有多好。柳石堂則是給兒子看他炒股所得,他纔多少家底,這幾年就已經將手頭股本從原來的兩百萬炒到現在的賬面六七百萬,他認爲自己比兒子能幹,若是當年將騰飛的家當完全拿來炒股,那麼按比例來算,現在他的賬面資產肯定不止騰飛的資產規模。這種比較搞得柳鈞挺垂頭喪氣,其實豈止是他老爸炒股,多少人空手套白狼,個個都比他辛辛苦苦開工廠搞研發賺的錢多,身邊就有一個資產數額已經難以計數的錢宏明。而他卻還是業內做得好的,做出很大成就的。想着就灰心。
不過,很快,兩間工廠、一個研發中心的停車場就被新車擠得滿滿當當,溢出到大門外。這等場景,幾乎成了工業區的一道風景,所有人經過,都會不由自主地猜測,到這家公司做事該多掙錢。老張告訴柳鈞,騰飛有史以來第一遭,有人託關係想將有文憑的孩子送進騰飛工作。這個消息多少有點兒撫平柳鈞的灰心。
錢宏明與柳鈞兩個大忙人終於難得有時間湊到一起,兩家四口大人和兩個小孩坐到一隻包廂裏喫一頓飯。包廂是崔冰冰訂的,基準消費每人八百,錢宏明進門就說今天由他結賬。崔冰冰纔不推卻,讓錢宏明進門就摘下袖釦,摸出鋼筆,摘下手錶,讓她欣賞,錢宏明全部笑嘻嘻地遵命。回頭,錢宏明就跟柳鈞道:“最近外銷很多啊,我今天來前一查你公司的臺賬,總數驚人。”
“相當好,那是相當地好,國外同類產品想跟我拼價格,可是他們怎麼拼得過我們?我們這兒我騰飛工資再高,跟他們還是差距懸殊。宋總跟我說,我的F-1一出來,連帶着拉下生產線上其他配套設備的價格,真是太立竿見影。其實國內推廣我們產品還有些小麻煩,有些拿着國家的錢,他們看的不是產品。我做外銷輕鬆很多,現在正慢慢打名氣,做系列,相信會做得越來越順。”