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东方精典家装设计公司成立，叶东虓，江曼改组成功，孙琪，王悦任部门经理。从此，一个活跃在沈城的专业家装队得到了市民的欢迎。（续写8000字的公司管理制度，经营服务范围与保修项目）
《东方精典家装设计公司管理制度、经营服务范围与保修项目》
一、公司管理制度
（一）组织架构与岗位职责
1. 公司设立总经理、副总经理、各部门经理及员工等岗位层级。总经理负责公司的整体战略规划和重大决策；副总经理协助总经理管理公司日常事务；部门经理负责各部门的具体工作安排和人员管理。
2. 设计部：负责家装方案的设计与规划，包括与客户沟通需求、绘制设计图纸、提供装修效果图等。设计师应具备专业的设计能力和创新思维，不断提升设计水平，满足客户的个性化需求。
3. 施工部：负责家装工程的施工管理，包括施工队伍的组织、施工进度的控制、施工质量的监督等。施工经理应具备丰富的施工管理经验，严格按照施工规范和标准进行施工，确保工程质量和安全。
4. 采购部：负责家装材料的采购与供应，包括与供应商的洽谈、材料的选购、材料的配送等。采购人员应具备良好的市场洞察力和谈判能力，确保采购的材料质量可靠、价格合理。
5. 客服部：负责客户的接待与服务，包括客户咨询的解答、客户投诉的处理、客户满意度的调查等。客服人员应具备热情周到的服务态度和良好的沟通能力，及时解决客户的问题，提高客户满意度。
