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6. 财务部：负责公司的财务管理，包括财务预算的编制、财务报表的制作、资金的收支管理等。财务人员应具备专业的财务知识和严谨的工作态度，确保公司的财务安全和稳定。
（二）人员管理
1. 招聘与选拔：公司根据岗位需求，制定招聘计划，通过多种渠道招聘优秀人才。招聘过程中，注重考察应聘者的专业能力、工作经验、团队合作精神等方面。选拔过程公平、公正、公开，确保选拔出最适合公司的人才。
2. 培训与发展：公司为员工提供丰富的培训机会，包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业素养培训等。培训方式多样，包括内部培训、外部培训、在线学习等。公司鼓励员工不断学习和进步，为员工的职业发展提供广阔的空间。
3. 绩效考核：公司建立科学合理的绩效考核体系，对员工的工作表现进行定期考核。考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极工作。
4. 薪酬福利：公司制定具有竞争力的薪酬福利体系，为员工提供合理的薪酬待遇和良好的福利待遇。薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等；福利包括五险一金、带薪年假、节日福利、员工活动等。
（三）财务管理
1. 预算管理：公司制定年度财务预算，明确各项收支计划。预算编制过程中，充分考虑公司的发展战略和实际情况，确保预算的合理性和可行性。预算执行过程中，严格控制各项费用支出，确保预算的执行效果。
2. 成本管理：公司加强成本管理，降低运营成本。成本管理包括材料成本、人工成本、管理费用等方面。通过优化采购渠道、提高施工效率、加强管理控制等措施，降低成本，提高公司的经济效益。
