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秀英今天一進門，臉色就不好，皮包往沙發上一摔，坐在那兒，悶不吭氣。
"怎麼了?"小王輕聲細氣地靠近。
"怎麼了?"秀英別過臉去,"問你自己!"這一開口，氣是更大了，一下子滿臉漲得通紅:"你今天真是讓我丟夠了臉，當着一大堆同事的面，我真想找個洞鑽進去.""我跟我們處長，到你公司參觀，怎麼會丟你的臉呢?"小王一頭霧水,"正因爲我是處長面前的紅人，他纔會帶我去，他怎麼不帶別人呢?而且，你要想想，處長不去別的廠參觀，爲什麼專找你們工廠，還不是我介紹的?"小王也愈說愈有氣,"你們工廠，從上到下，如果做成這筆生意，應該感謝我，也就是感謝你纔對，怎麼反而說讓你丟臉呢?""當然丟臉!"秀英轉過臉來,"你還沒去，我就跟老闆和同事說了，說你是我同系的學長、高才生，也是這方面的專家…" "你說的沒錯啊!""錯大了!"秀英一瞪眼，突然低下頭，掩着臉哭了起來,"你跟在你們處長旁邊，一副一問三不知的樣子，明明你最懂的機器，根本可以由你來介紹，你爲什麼不說話，還不斷問你們處長。他懂個屁!""他懂個屁?"小王停了一下，居然笑了起來,"他也是學這個的，就算過時了，他總是處長啊!"
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〖想一想〗
以上這兩個故事，我故意只講一半，留下結尾讓讀者猜。
何助教確實是個聰明的年輕人，他一個人可以當十個人用，問題是,"聰明"包括的不僅是知識、反應，更應該包含處世的智慧。
年輕人失敗，常敗在不知道及時表現自己，也常敗在過度表現自己。愈表現，愈得意，得意忘形地忘了別人的存在。
相反地，那個以幕僚姿態，站在長官身後，默默耕耘，不彰顯自己的小王，則懂得了做人的三昧。故事中，小王說得很明白:"他處長也是學這個的."如果處長完全是外行，由小王這個內行代爲解說，絕對是當然的事。但是，當自己的主管也是內行人的時候，小王搶在前面說話，不但是搶風頭，而且表現了"我比你內行"的氣勢。
