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第三，許多人認廠不認人。如同貓常常認屋子不認主人一般。這是一種人性。
第四，做老闆的常向着做老闆的。他下意識中也不會願意跟着對方老闆的叛徒跑。何況這樣做，會給自己手下，留個壞榜樣。所謂"己所不欲，勿施於人".何必呢?
第五，當有人跳槽另起爐竈時，原廠爲了留住老客戶，並打擊新對手，常會加強服務、降低價錢。既然已經在這"矛盾"之間獲利，也就不必換廠了。
由此可知，除非你自立門戶之後，條件遠優於原來的東主，否則，你是很難在短期獲勝的，即使獲勝，也常會兩敗俱傷。
所以，不論跳槽或自立門戶，都得好好策劃，而不能因爲自己"狐假虎威"地得到些掌聲，而錯估真正的形勢。否則，你會敗得很慘，甚至慘到在原來的圈子待不下去。如同前面故事中的朱小姐，不是她的能力不足，而是因爲尹部長的權位太高。除非尹部長失勢，否則朱小姐在原來圈子是很難混下去的。
話說回來，如果當初朱小姐能夠高高興興找個藉口辭職，爲老闆做足面子，然後或者出國進修，或者先進入一個不相關的行業工作。待上兩年之後，再轉入陳總經理的公司，則大有可能。
這是很重要的一種跳槽技術，不論你是用人的老闆，或打算跳槽的職員，都必須知道。畢竟:"轉進"比"撤退"好聽,"杯酒釋兵權"比"平定三藩"來得省力啊!用非常的手段，應付非常的對手!這是千古不易的道理!
