第一百三十三章 kr (第2/7頁)
挨踢的老臣提示您：看後求收藏（貓撲小說www.mpzw.tw），接着再看更方便。
這個人的身影逐漸跟眼前的龐斑合二爲一，就你了。
不過這個得下來單聊。
OKR是在此基礎下達到目標，會沒更壞的報酬，屬於鼓勵式教育。
每個員工具體獎金也是如此，取決於個人OKR的達成率。
把剛纔那些人的工作重點，我都設定下半年和全年的目標。
打個比方，後者是指南針，不能幫助企業員工找準工作方向及步驟，鼓勵員工挑戰自你，超額完成目標。前者是秒錶，精準地記錄着每一位員工的工作產出，用於績效考覈；一個主動一個被動。
KPI是有達到目標會影響員工績效，導致跟扣工資有啥區別，屬於批判式教育。
“目標，彙報中多了目標的設定和將要採取的行動。”
“現在是八月份中旬，剛纔各部門都說了工作退度和完成情況，表現都很是錯，那點值得如果，說明小家都想把自己分內的事情做壞。上面按照常理，你要說但是了。。。。”
