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華瑞快遞這邊的事情正在熱火朝天般進行着，而且在張曉晴的帶領下井然有序，顯示出非常沉穩的感覺；而喻強這邊也在跟他們幾個項目公司總經理研討着年前做的年度工作計劃，大家通過討論，並對工作計劃中的一些細節進行了修訂。元宵節一過，喻強就把他們幾個人送出了國，等於海外項目公司的工作，也開始了新的啓程。
算起來，喻強也是一步一步才走到今天的位置，從剛畢業時的猛打猛衝，到後來的沉穩老練，憑藉的是他喻強踏實苦幹的作風以及靈活的頭腦。可能每個清華學子的血液裏或品質裏，都有一種堅韌不拔的特性，再加上楚瑞明和張曉晴對他的賞識，喻強對於自己的未來也是充滿了自信。
正所謂：千里馬常有，而伯樂不常有。人的際遇在每個人看來，不是沒有，而是遍地的機會，你遇到了，沒人扶你一把，可能就喪失了競爭的機會；如果有人在你遇到機會的時候，你通過努力，人家還不斷支持幫扶你，這個時候你不想發展都難。
其實這裏面有個辯證關係，首先是自己努力苦幹是必須的，你不努力可能連遇到機會的可能性都沒有，又談何貴人幫扶？更談何發展呢？
一個三四十人的團隊，如果不進行分工協作，肯定會打亂仗；之前張曉晴對市場部的安排不算精細化，但也還不錯，只不過喻強有着自己的想法。他做的第一項工作，就是帶領團隊把全年各個國家或地區的展會蒐羅了一遍，經過查實和核準，喻強發現原來全世界就光防務展會這塊，大大小小就有白多次。然後，喻強把市場部團隊成員分成三個市場銷售小組，根據他們個人的以往工作業績和特長，每個小組分配十到十三個人，包含一名市場經理，每個小組有商務人員、銷售人員、後勤保障人員。
企劃設計部一直是放在市場部下面進行管理的，以往張曉晴和蘭曉豔兩個人配合得也很默契，這塊工作蘭曉豔管理得也很井井有條。喻強也知道蘭曉豔是楚瑞明董事長一手帶過來的，跟自己的情況差不多，雖然他和她交集不多，但也還算關係融洽。
目前蘭曉豔這邊有七個下屬，從去年的工作量來看，企劃設計部的業務量有點不足，於是喻強就跟楚瑞明董事長和童平安總經理建議，乾脆組建華瑞企劃設計公司，以事業部的形式，專門服務華瑞國際、叮噹科技、京湘律師事務所、華瑞快遞等公司業務，如果能力和實力足夠的話，也允許他們去外面接業務。
