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沒想到，喻強的這個建議得到了楚瑞明董事長和童平安總經理的同意；一個星期後，華瑞企劃設計公司成立，不過楚瑞明並沒有讓蘭曉豔當總經理，而是讓童平安兼任總經理，蘭曉豔任常務副總經理，他喻強任副總經理。公司一成立，楚瑞明也決定讓華瑞企劃設計公司進行獨立覈算，並允許蘭曉豔根據業務發展情況來調整人員。
生活是沒有壓力就沒有動力，職場則講究沒有動力，就開發不出潛力；不同的領域，應對的辦法是不一樣的，職場裏作爲領導者，如果老是用固定的思維模式來思考未來的問題，遲早會出問題。
楚瑞明最近一段時間，思考的最多的問題就是：在企業裏給員工到底是壓力多點好呢？還是動力多點好？當他跟太太楚欣去了一趟天涯海角之後，忽然發現，人其實都不笨，他們嚮往美好的生活，除了努力勤奮，更多的是需要一次機會或平臺。
一想到這一點，楚瑞明的思路似乎一下子就打開了，他跟楚欣討論了一天一夜，基本上把華瑞國際和叮噹科技這兩家公司的戰略佈局等相關事情商量清楚了，這纔有了上班後的一系列新動作。
除了華瑞快遞在招兵買馬，京湘律師事務所和華瑞企劃設計公司也在蒐羅人才，不過在楚瑞明的要求下，他們清一色地引進了一大批剛畢業或者即將畢業的優秀大學生。
在十一樓，一間會議室裏坐滿了人，另外一間會議室裏坐着張曉晴；在十二樓，一件會議室裏也坐滿了人，另外一間會議室裏坐着王適。按照既定的面試流程，兩家公司面試的方法都一樣，首先是有一份常識性問題測試；接着就是自我介紹；最後是頭腦風暴式的問題解決機制。
這個面試流程和方法是楚瑞明跟張曉晴和王適一起研究確定的，比如常識性問題測試，它其實很簡單，基本上都是問答題、判斷題和選擇題，就看你平時對工作、對生活、對學習的關注度怎麼樣。舉個例子：在常識性問題測試裏面，有這麼一道題，請問如果你在辦公室裏看到剛剛因電起火的事故，爲了避免成爲火災，你怎麼辦？請寫出你的處理這起火災事故的操作順序。
