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在銷售領域，蘇家企業大力拓展線上渠道。建立了自己的電商平臺，與各大電商巨頭合作，開展直播帶貨、社交媒體營銷等新型銷售模式。
“數字化營銷能夠讓我們更精準地觸達客戶，瞭解他們的需求，提供個性化的產品和服務。”市場部經理興奮地說道。
隨着線上業務的開展，訂單量迅速增長，但同時也帶來了物流和供應鏈的挑戰。爲了應對這一問題，蘇家企業引入了物聯網技術，實現了對物流過程的實時監控和優化。
在生產環節，蘇家企業逐步推進智能化改造。購置了先進的自動化生產設備，引入機器視覺技術進行質量檢測，大大提高了生產效率和產品質量。
“以前靠人工檢測，不僅速度慢，而且容易出錯。現在有了機器視覺，幾秒鐘就能檢測出一個產品的質量，準確率幾乎達到100%。”生產部主管自豪地說。
然而，數字化轉型並非一帆風順。在系統切換的過程中，出現了一次數據丟失的嚴重事故，導致部分業務停滯。
“這是一個沉重的教訓，我們要加強數據備份和安全管理，不能讓這樣的事情再次發生。”蘇銘嚴肅地說道。
經過緊急搶修和數據恢復，業務終於恢復正常，但這次事故也讓蘇家企業更加重視數字化安全。
經過兩年的艱苦努力，蘇家企業的數字化轉型初見成效。企業的運營效率大幅提高，成本降低，市場競爭力顯着增強。
但蘇銘清楚，這只是萬里長征的第一步。
