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但蘇銘清楚地知道，這只是一個開始。
“我們不能滿足於現有的成績，要不斷創新和改進。可持續發展是一個永無止境的旅程，我們要一直走在前列。”蘇銘在企業內部的表彰大會上說。
爲了進一步推動可持續發展，蘇家企業決定與高校和科研機構合作，開展前沿的可持續發展研究。他們投入大量資金，支持關於清潔能源、循環經濟和生態保護等領域的研究項目。
“通過科研合作，我們不僅能夠爲社會貢獻知識和技術，還能爲企業的未來發展儲備創新力量。”研發部主管在與高校簽訂合作協議時說道。
在企業運營管理方面，蘇家企業引入了先進的可持續發展指標體系，對企業的各項活動進行全面評估和監控。從資源利用效率到員工福利，從供應鏈管理到社區發展，每一個方面都納入了考覈範圍。
“這套指標體系就像是我們的導航儀，讓我們能夠清晰地看到企業在可持續發展道路上的位置和方向，及時調整策略。”蘇銘在介紹指標體系時說。
然而，新的挑戰又擺在了面前。隨着全球經濟形勢的變化和市場競爭的加劇，蘇家企業面臨着成本上升和利潤壓力。
“蘇總，可持續發展的投入確實很大，我們的財務狀況有些緊張。”財務總監拿着報表，一臉擔憂。
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蘇銘堅定地說：“我們不能因爲短期的困難而放棄長期的目標。要從內部管理和業務優化上尋找突破，提高運營效率，降低不必要的開支。同時，探索新的商業模式和盈利渠道，實現經濟和社會價值的雙贏。”
