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水果老闆不需要進價漲價,只要你在我這裏採購就行,就按市場價我就可以掙的夠夠的。你只要次次來,我每回都好好招待你,之後我還可以給你包個紅包!
某某超市一年採購,杭城買房買車!業內前些年就流傳着這樣的傳說!
所以採購人員這事得仔細研究一下,才幹必須是要有的,人品還是要過關的!才德兼備的人才哪裏那麼好找啊,早就被別的企業當寶供起來了!
第五超市規模問題,這個問題是硬傷中的絕症啊!除了換地方還真不好解決啊。規模太小了顧客的吞吐量就那麼一點,10萬左右的營業額基本上是萬家惠超市的極限了。如果營業額20萬,顧客可能都沒地方下腳了!
別的不說就四臺收銀機一臺平均要收2.5萬,對員工來說是件很難的事情。
再說你知道10萬塊錢的貨得多大一堆嗎?陳老闆的超市一共的商品也就不到50萬的樣子,一天少去五分之一,相當於接近100平方的區域東西被買光了!五天就要週轉一次全部商品,這樣實在是太恐怖了,也太考驗陳老闆的能力了!光收貨打勾就要讓人幹得沒日沒夜了。
陳老闆的發現的問題不止這五個,只是這五個最是緊要。不解決就要影響超市發展了!先把今天生意忙過去再說吧。
忙碌的時間過得飛快,打烊的時候到了,偏偏超市裏還有好多顧客還在購物。做生意沒有趕顧客,只好延長半小時打烊,再讓員工和每個顧客說明情況。這樣才得以關門打烊。
多!今天的營業額是陳老闆除了開業那三天最高的!正常營業的日子從來沒有達到過的高度啊!甚至過年的時候也比不上今天。