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陳老闆一時頭大，轉眼想到說：“劉老，你講的太好了，簡單易懂。比起我叔水平高多了！他一天到晚就知道喝酒，講的東西哪有你十分之一二有用啊，下次我一定好好說說他，話都講不明白……”
“哎哎哎…你小子差不多得啦！”劉老還環顧四周，生怕劉叔就站在身後。
“這樣的話，可不興講。我們老爺那是經天緯地的智慧，豈是我等可以相提並論的。”
“是是是，我們叔那是百年難遇的，晚上我叔要來喫飯，您要不要一起啊？”陳老闆笑道。
“呃……老頭子命苦，還要去幾個賣場巡視呢。先走啦！”劉老說完就邁着小短腿走了。
現在輪到陳老闆得意了。
雖然劉老被自己“氣走”了，但是他說的話真的有幾分道理，有點像老子的無爲而治。
很多公司，有完善的管理制度，有優秀的團隊、還有很好的獎勵機制，老闆在的時候就是一副不死不活的樣子，老闆出門旅遊兩個月不得了公司盈利暴漲！業務更是甩以前幾條街！
你們肯定會說老闆在的時候，一定是他瞎指揮，非專業的指揮專業的！可有的公司老闆就是最專業的，偏偏公司就是做不起來！
其實這是老闆沒有完成身份的變化，他還沒反應過來，他已經是老闆了！不能時常出現在員工面前了，不管你什麼時候出現在員工面前，對他們來說都不是一件好事！
