第13章 應對市場波動的財務智慧 (第1/4頁)
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公司在數字化財務管理系統的助力下，發展態勢良好，然而，市場的風雲變幻卻從未停止。全球經濟形勢的不穩定，行業競爭的加劇，讓公司面臨着一系列新的挑戰。
市場需求的突然波動，讓公司的產品銷售遭遇了困境。訂單數量急劇下降，庫存積壓嚴重，資金回籠變得異常困難。楊思敏和李姐看着最新的財務報表，眉頭緊鎖。
“李姐，這樣下去可不是辦法，資金鍊一旦斷裂，後果不堪設想。”楊思敏憂心忡忡地說道。
李姐深吸一口氣，冷靜地分析道：“我們得馬上制定應對策略，首先要優化庫存管理，減少積壓成本。同時，與銷售部門合作，加大促銷力度，儘快回籠資金。”
她們迅速與銷售部門召開緊急會議，共同商討促銷方案。楊思敏提出了一系列創新的營銷手段，如線上直播促銷、與電商平臺合作推出限時折扣等。
“這些方案雖然可能會降低短期內的利潤，但能讓我們儘快擺脫庫存困境，保證資金的流動。”楊思敏在會議上解釋道。
在實施促銷方案的過程中，財務部門需要密切監控成本和收益的變化。每一筆支出都要精打細算，確保在降低價格的同時，不至於讓公司陷入虧損的境地。
與此同時，原材料價格的大幅上漲給公司的生產成本帶來了巨大壓力。供應商紛紛提高報價，讓公司的採購成本急劇增加。
李姐親自與供應商進行艱苦的談判，試圖壓低價格或者爭取更有利的付款條件。“我們是長期合作伙伴，在這個困難時期，希望大家能相互支持，共渡難關。”李姐誠懇地說道。
然而，部分供應商態度強硬，談判進展緩慢。楊思敏則建議尋找新的供應商，以增加談判的籌碼。
