第13章 應對市場波動的財務智慧 (第2/4頁)
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經過一番努力，終於有部分供應商做出了讓步，同意在價格上給予一定的優惠。同時，公司也成功開發了一些新的供應商，降低了對原有供應商的依賴。
就在公司努力應對市場波動的時候，競爭對手推出了一款類似的產品，並且以更低的價格搶佔市場份額。這讓公司的銷售形勢更加嚴峻。
楊思敏和李姐深入分析競爭對手的產品和價格策略，發現對方雖然價格低，但在質量和服務上存在一定的缺陷。
“我們不能盲目跟風降價，而是要突出我們產品的優勢，提升服務質量，增加產品的附加值。”李姐在會議上強調。
於是，公司加大了研發投入，對產品進行升級改進，提高產品的性能和質量。同時，加強售後服務團隊的建設，爲客戶提供更優質、更及時的服務。
在這個過程中，財務部門需要合理安排資金，確保研發和服務提升的投入不會影響公司的正常運營。楊思敏精心制定了資金預算，嚴格控制各項費用的支出。
經過一段時間的努力，公司的產品逐漸贏得了客戶的認可，市場份額開始回升。然而，楊思敏和李姐並沒有絲毫鬆懈，她們深知市場的變化無常，必須時刻保持警惕。
爲了應對未來可能出現的市場波動，她們建議公司建立風險預警機制，通過對市場數據和財務指標的實時監控，提前發現潛在的風險，並制定相應的應對措施。
“我們不能總是被動地應對危機，要做到未雨綢繆，才能讓公司在市場的風浪中穩健前行。”楊思敏在向管理層彙報時說道。
