第22章 全球競爭下的戰略佈局 (第1/5頁)
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在數字化轉型取得顯着成效後，公司的業務得到了快速發展，然而，全球市場的競爭也愈發激烈。楊思敏和李姐深知，要想在全球舞臺上立足，必須制定更爲長遠和全面的戰略佈局。
“李姐，全球市場就像一片廣闊的海洋，充滿了機遇和挑戰，我們必須找準方向。”楊思敏看着世界地圖，若有所思地說道。
李姐點了點頭，回應道：“沒錯，思敏。我們要深入研究各個地區的市場特點和需求，纔能有的放矢。”
她們首先將目光投向了歐美市場。歐美市場技術先進、消費能力強，但准入門檻也極高，對產品質量、環保標準和知識產權有着嚴格的要求。
楊思敏帶領團隊對歐美市場進行了詳細的調研，分析競爭對手的產品和營銷策略。“我們要想進入這個市場，必須在技術創新和品牌建設上下功夫。”楊思敏在報告中寫道。
李姐則與法務部門合作，確保公司的產品符合歐美市場的法律法規和標準。同時，積極尋求與當地知名企業的合作機會，藉助他們的渠道和資源打開市場。
在與一家歐美企業的談判中，對方提出了苛刻的合作條件，要求公司共享部分核心技術。楊思敏和李姐陷入了兩難的境地。
“如果答應他們的條件，我們可能會失去一部分競爭優勢；但如果不答應，又可能失去進入這個市場的機會。”李姐皺着眉頭說道。
經過反覆權衡和內部討論，她們決定在保證自身核心利益的前提下，做出一定的讓步，以換取在歐美市場的發展機遇。
與此同時，亞洲新興市場也呈現出巨大的潛力。這些市場增長迅速，但市場競爭也日益激烈，價格戰時有發生。
