第22章 全球競爭下的戰略佈局 (第2/5頁)
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楊思敏和李姐決定採取差異化的戰略，針對當地消費者的需求，開發具有特色的產品，並通過優化供應鏈和降低成本，保持價格競爭力。
“我們要在保證品質的前提下，提供更具性價比的產品，才能贏得這些新興市場的消費者。”楊思敏說道。
在開拓亞洲新興市場的過程中，公司遭遇了當地品牌的激烈抵抗和市場份額的爭奪。
李姐迅速調整策略，加大市場推廣和品牌宣傳的力度，通過舉辦產品發佈會、參加行業展會等方式，提升公司的品牌知名度。
“我們要讓消費者認識到我們的產品不僅價格實惠，而且品質卓越。”李姐充滿信心地說道。
在全球佈局的過程中，人才的競爭也成爲了關鍵問題。公司需要吸引具有國際視野和跨文化管理能力的人才，以適應不同市場的需求。
楊思敏和李姐制定了具有吸引力的人才招聘和培養計劃，提供優厚的薪酬待遇和良好的職業發展空間。同時，加強與國際知名高校和科研機構的合作，引進高端人才。
“人才是我們實現全球戰略佈局的核心力量，一定要不惜一切代價吸引和留住他們。”楊思敏在人才工作會議上強調。
然而，全球市場的不確定性和風險也給公司帶來了巨大的壓力。匯率波動、貿易摩擦、政策變化等因素隨時可能影響公司的業務。
