第114章 數字化轉型之路 (第1/5頁)
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隨着科技的飛速發展和市場環境的變化，公司意識到數字化轉型已經成爲企業發展的必然趨勢。在一次高層會議上，楊思敏表情嚴肅地看着大家說道：“同志們，數字化時代已經來臨，如果我們不能跟上這股浪潮，就會被市場淘汰。”
李姐點頭表示贊同：“沒錯，數字化轉型不僅能夠提高我們的運營效率，還能爲客戶提供更好的服務體驗，我們必須全力以赴。”
爲了順利推進數字化轉型，公司首先成立了專門的數字化轉型小組，由楊思敏親自掛帥，李姐負責具體的執行和協調工作。
小組成立後的首要任務就是對公司的現有業務流程進行全面的梳理和評估。他們發現，公司內部存在着大量的信息孤島，各個部門之間的數據無法有效共享，導致工作效率低下，決策缺乏數據支持。
“楊總，這問題比我們想象的要嚴重得多，各部門的數據格式不統一，整合起來難度很大。”負責數據整合的技術人員無奈地說道。
楊思敏皺起眉頭：“不管難度有多大，我們都必須克服。先制定統一的數據標準，然後逐步推進數據整合工作。”
在數據整合的過程中，由於涉及到對現有業務流程的調整和優化，一些部門的員工產生了牴觸情緒。
“李姐，我們部門一直都是這麼工作的，現在突然要改變，大家都不太適應。”一位部門經理抱怨道。
李姐耐心地解釋：“我理解大家的感受，但數字化轉型是爲了公司的長遠發展，只有改變才能提升我們的競爭力。我們會提供充分的培訓和支持，幫助大家儘快適應新的工作方式。”
